重庆川维化工有限公司推出领导参加班组HSE活动、实施HSE正向激励、建设HSE实训基地、强化特殊作业管控，安全管理有亮点。

一是公司领导按照HSE承诺，每周“下现场、进装置、访企情、解难题”，深入指导班组提升HSE管理水平，重点解决装置老化、违规作业、隐患整治等问题。

二是建立HSE正向激励机制，对未发生生产安全事故的班组，每月兑现HSE专项奖励800元/人，提升全体员工HSE履职尽责的积极性、遵章守纪的自觉性、发现隐患的主动性。

三是建设实训基地，强化实操培训。川维化工投资1000余万元，建成占地约3600平方米的实训基地，包括安全体验区、直接作业区、VR警示教育区、室外综合实训区、设备实训室、电仪实训室、工艺实训室等专业化、数字化、功能化模块。采取理论教学和实际操作一体化培训方式，实行“教练制”“网格化”管理，对新入职员工、特殊作业监护人、承包商作业人员开展实操培训，强化基本素质训练，提升基础管理水平，增强应急救援能力。

四是改进承包商管理和特殊作业管控。对承包商特殊作业数量和违章作业数量实行量化考核，量化评价承包商安全管控效果并纳入承包商入厂资格综合评分。减少特殊作业数量，实施作业计划精细管理；强化夜间、节假日现场作业督查；强化特殊作业现场监护，建立监护人专项激励机制，每月开展星级监护人评比奖励。