为有效防控建设施工领域安全风险，今年以来，大渡口区采取切实有效措施用好“四招”，助推安全工作提质增效，实现了全区建设施工亡人事故“零”发生。

用好“安全教育招”，提升全员安全素质。将全员安全教育贯穿施工全过程，投入专项培训经费10万元，聘请专业培训机构深入各在建工地开展安全教训培训，累计培训一线作业人员3000余人。同时，严格先培训后上岗制度，危险作业人员必须持证上岗。此外，全区在建工地“两单两卡”全覆盖，让工人“知风险、明职责、会操作、能应急”，让安全技能和意识入脑入心。

用好“安全机制招”，压实企业主体责任。严格推行在建工程风险隐患分析研判防控责任机制，全面推进建设工地网格化管理，每月针对各网格的危险作业进行安全风险辨识，明确管理责任人和直接责任人。同时，严格落实“日周月”安全隐患排查机制，对存在严重违法违规行为或建筑施工重大安全隐患的项目，下达停工整改指令并挂牌督办，务求安全隐患得到有效治理。此外，还在各企业严格推行班组班前作业安全条件确认机制，推进安全责任到班组、安全管理到班组，促进现场安全管理措施落实。

用好“检查执法招”，提升安全监管能力。建立了“政府监督管理、第三方专业服务、企业整改落实”的合理高效监管机制。投入专项经费100万元，聘请第三方专业监理机构开展安全技术服务，每月对全区在建项目进行全覆盖检查巡查。同时，在严执法上下功夫，对在建项目参建单位管理人员违法违规行为实施计分，对不落实责任的企业、法人代表和项目负责人实施信用惩戒，强化监管执法高压震慑。

用好“数字赋能招”，提升智能化监管能力。大力推进优化全区在建项目信息化建设，通过智能信息化的手段和AI视觉的应用对工地进行监控，将违规作业的情况通过短信、APP等方式进行预警并分级上报至相关人员，在规定时间内对预警信息进行处置，以监管“多只眼”换来人员“少跑路”。