一是统分合，挂图作战。坚持防灾减灾救灾服务宗旨，统筹谋划应急物资“储管运”，梳理关键环节细致分工、精确到人，明确重要目标任务打表推进、挂图作战。

二是三个一，心中有数。一张表明确物资存量，确保物资数量清；一张图展示分布区域，储备位置一目了然；一个预案理清操作流程，确保心中有数、响应迅速。

三是训为战，强化演练。在完成年度调运演练基础上，多次分灾种、分物资品类、分设备种类进行针对性单项应急物资调运演练，在演练过程中熟悉操作流程、磨合协同默契、提升操作技能。

四是快响应，闻令而动。密切关注灾情，第一时间通报，立即进入战备状态，全体职工到岗，设施设备调试备用、运输协议单位调集车辆和装卸工人集结待命，确保调令一出、立即行动。