“制度、口诀、释义”，自“两单两卡”工作在綦江区推进以来，重庆旗能电铝有限公司在不断的实践中摸索出了这套“三段式”功法，在落实一线员工岗位责任工作中取得了实效。
近日，綦江区应急局“两单两卡”督导组到重庆旗能电铝有限公司督导“两单两卡”工作时发现，旗能电铝公司通过完善制度，发动一线岗位员工参与精心编制口诀，再有针对性地逐条释义，形成“制度、口诀、释义”的三段式“两单两卡”文本，让企业各层次文化水平的员工都能记得住、说得明、做得到，同时该企业还通过教育培训、上岗前抽查、严格奖惩等方式促使员工对“两单两卡”内容心中明了、手上能做，在全区企业中具有借鉴意义。
在该企业电解一车间，綦江区应急局督导组抽问了部分员工，他们均能准确说出所在岗位的风险、岗位职责、操作规程和应急处置方法，并且能够进行规范的实际操作，达到了一线员工人人知风险、明职责、会操作、能应急的良好效果。
“‘两单两卡’是落实一线岗位员工安全生产责任，夯实安全基础，筑牢安全防线和预防事故的重要抓手。编制的‘两单两卡’必须要让员工参与，这样更容易记牢不忘，理解运用，特别是旗能电铝公司的做法值得全区学习和推广。”綦江区应急管理局负责人介绍。
綦江区工贸行业点多面广，风险种类繁多，员工文化、职业素养参差不齐，冒险作业侥幸心理屡禁不止。深入推进一线岗位“两单两卡”编制落实，同时加强员工安全培训和警示教育，能够从“人防”角度遏制员工无知无畏、三违等行为，减少或杜绝因人的不安全行为导致的安全生产事故发生。
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